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  • 三強化助推料場安全管理工作上臺階
    發布日期:2022-04-23    作者:余斐    
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    近日,物流中心原料車間以“四不傷害”月活動為契機,堅持舉一反三,迅速行動落實,通過“三強化”,在料場安全管理工作上持續發力,助推料場安全管理工作再上新臺階。

    三強化助推料場安全管理工作上臺階

    強化安全知識培訓,提升全員安全防范意識。為進一步提升車間全員安全綜合素質,原料車間持續開展安全警示教育活動,每周一車間主任在現場以身作則講案例,事故經歷者進行“現身說法”,普通員工踴躍爭先談體會。用血淋淋的現實,教育員工不斷提高對事故的深刻反省能力,在思想上時刻緊繃“安全弦”,形成“我要安全”的良好氛圍。同時,在班前會上班組全員進行安全宣誓,隨機抽查背誦《標準作業程序SOP》及“一崗三清單”,使員工熟知并掌握作業中的風險隱患及相應的預防措施。邀請中心科級干部、中心各專業口安全員在班后會開展“班后一小時安全知識大培訓”。輪流對各班組進行新安全生產法基礎知識、非常規作業危險因素辨識、應急安全常識、典型事故案例分析等方面專項培訓,為員工呈上豐盛的安全“營養餐”,不斷提升車間全員的安全技能和防范意識,為車間各項工作順利開展提供堅強安全保障。

    強化現場巡回檢查力度,確保隱患排查無死角。原料車間持續加強現場隱患排查治理力度,堅持四級巡檢治理模式。車間主任每天至少兩次現場檢查,安全員每班至少兩次現場檢查,班組長執行一班三查,現場料管員時刻對料場區域的各項安全工作進行檢查,發現問題及時匯報、處理。各級人員認真履職,不能只為拍照應付湊合了事。堅持檢查不走形式、不走過場、確保隱患排查無死角。堅持即查即改,以檢查促整改,對查出的問題明確責任人,明確整改期限,同時安排專人進行督辦驗證,做到PDCA閉環治理。

    強化自查自糾自我審視,管理履職責無旁貸。“李孟斌,你們班組對安全績效排名末位員工的幫扶都做了哪些工作?”“關林林,你們班組的“事故應急演練要嚴格按照公司要求進行開展。”這是近期車間安全員李龍對班組安全績效自查驗收時進行的一幕。原料車間不斷夯實安全基礎管理工作,強化“一崗雙責”和各級人員的安全責任清單和紅線清單安全履職,通過對各級員工的安全履職自查自糾,暴露出存在問題,及時糾正整改,從而進一步夯實安全責任,使安全生產始終處于可控狀態,切實筑牢安全生產基石,確保安全目標順利實現。(物流中心   余斐)

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