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  • “三種角色”為工會工作“聚力賦能”
    發布日期:2021-11-09    作者:靳斌    
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      2021年以來,煉鋼廠工會充分發揮各項職能,為黨政和職工架起一座“連心橋”,為煉鋼廠高質量發展作出了積極的貢獻。

    “三種角色”為工會工作“聚力賦能”

        發揮宣傳作用,當好思想的“引領

        思想是行動的先導,只有傳導正確的輿論方向,才能讓廣大職工心往一處想,勁往一處使。為此,煉鋼廠工會結合黨委“我為基層辦實事”活動方案,要求主管以上管理人員每周至少參加2次班前會,了解班組生產運行過程中的問題和理漏洞,形成問題清單,積極協調解決,同時要傾聽崗位員工心聲,管抓住職工關心的熱點問題,解決職工實際困難,讓職工感受到企業的關懷和組織的溫暖,實現思想穩定。活動開展以來,征集需協調解決的問題共5大類78條,目前已解決問題72條,持續改進和完善6條。同時,加強形勢任務和政策宣傳,引導職工正確面對工作過程中的新問題、新情況。對職工中的先進事跡、小計小改、修舊利廢、技術改造等促進煉鋼廠發展的事跡,通過內部交流群、《共鑄鋼魂》、宣傳欄等平臺進行宣傳,營造積極向上的氛圍。四是利用廠長接待日、信箱、談心談話等方式,關注職工思想動態,把人文關懷與職工心理疏導相結合,解決思想問題。

    “三種角色”為工會工作“聚力賦能”

        實行民主管理,當好工作的“參與者”

        從職工中來,到職工中去是工會最基本的工作方法。2021年以來,煉鋼廠工會充分發揮了紐帶作用,為黨政和職工搭建一座有效溝通的橋梁。通過召開職代會,使職工的知情權、參與權、監督權、決策權、審議權得到充分體現。堅持廠務公開制度,對職工工資、職工考核、重大事項、人事任免、評先樹優等事項在決策后進行公示,征求不同意見,使公開制度得到貫徹落實,監督范圍更加廣泛。聚焦“我為群眾辦實事”,在全廠范圍內自主撿拾廢鋼、安裝20個室溫檢測計、清掃塔樓、捐衣物等。同時在職工中積極開展查找提改獻和民主評價,截止10月底,共征集查找提改獻項目178項,均為技改項目,上報公司工會159項,其中已實施67項,共創效近百萬元。征集、匯總、上報21項民主評價項目,讓更多的人參與到企業和分廠的管理中來。

    “三種角色”為工會工作“聚力賦能”

        服務中心工作,當好職工的“娘家人”

        煉鋼廠積極帶領全體職工積極投身于公司安全生產發展中,讓職工以主人翁身份促進公司全面發展。在做好服務職工工作中,煉鋼廠不斷推進職工之家建設,關心職工切身利益,急職工之所急,想職工之所想,盡全力為職工排憂解難,堅持不懈的做好關愛職工工作。截止目前,婚嫁祝福慰問8人、生病住院慰問11人 、喪葬慰問6人、生育慰問1人、退休慰問1人,共計27人,共計慰問金12900元。系統大檢修期間,組織為近700余名一線檢修工人包餃子20000余個;在三季度防暑降溫期間,每個分會每天按照制綠豆湯,供生產崗位人員飲用;在小檢修、防汛期間為職工發放便面140余箱、火腿腸1700余根、飲料70余件、水500余件;在公司保B爭A環境治理過程中,為職工送飯1000余份。種種舉措不僅讓職工感受到濃濃暖意,還助推了工作任務高效完成。

        后期,煉鋼廠工會將繼續圍繞中心工作,進一步保障職工的合法權益,努力提高職工隊伍的整體素質,增強企業的凝聚力。(煉鋼廠 靳斌)

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