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  • “四抓”安全生產見實效
    發布日期:2022-04-20    作者:張敏    
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    自“四不傷害”月開展以來,燒結廠以抓教育、抓管理、抓重點、抓提升“四個抓手”,全面推進安全生產專項整治三年行動,完善“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條,全力推進安全生產形勢持續穩定向好。

    “四抓”安全生產見實效

    抓教育,增強安全意識和能力

    該廠堅持以習近平總書記關于安全生產的重要指示精神為指引,時刻把安全生產工作放在“高于一切、重于一切、先于一切”的突出位置。自上而下通過黨委理論中心組、日晨會、周安全例會、辦公會、班前班后會等常態化學習《習近平總書記關于安全生產重要論述》,組織全員觀看《安全從心開始》專題教育片,分享事故案例心得,舉一返三,直擊靈魂深處。做好監護人管理,根據《燒結廠監護人管理制度》,發揮好監護人的安全監護職責、監護質量職責、現場清理恢復職責,組織全員書寫《反“三違”承諾書》,從思想上增強全員安全意識和能力。

    “四抓”安全生產見實效

    抓管理,深耕安全生產責任田

    全員在持續學習《新安全生產法》的基礎上,根據《安全生產專項整治三年行動方案》成立專業小組,實行定期抽查、監督檢查、專項檢查等方式,開展安全生產標準化、雙重預防機制融合機制,優化制度流程,精簡作業手續辦理程序,明確“屬地管理”責任,打通“直線管理”堵點,實施“閉環管理”。各車間重新修訂全員安全生產責任,并與各大班組重新簽訂安全生產目標責任書,健立健全崗位“紅線”,實行崗位承包與責任清單制,壓緊壓實全員安全責任。

    “四抓”安全生產見實效

    抓重點,推動專項整治真落地

    該廠按計劃推進專項整治,按月下發任務清單,安全環保、生產工藝、設備設施等職能管理科室深入現場核準進度,以“零容忍”態度深挖一般性、重大性、重復性等各類安全隱患,限時督辦整改。嚴格“紅橙黃藍”風險管控機制,區分重大風險、較大風險、一般風險、低風險,實施分類分級分層管控,由各車間主管安全管理人員帶隊現場核實,加壓推進整改力度。截至目前,關鍵設備設施安全生產運行平穩,事故控制指標保持為零。

    抓提升,力求本質安全上臺階

    組織開展安全管理績效評價體系,每月對各車間安全績效基礎臺帳驗收評比,排名末位的車間由專人進行幫扶指導。持續開展熔融金屬作業、受限空間作業、高空作業、起吊作業等專項整治,強化派工單、制度、審批、監護、質量等五大環節重點管控。外協單位作業納入日常管理,嚴格資質審查、作業安全交底、檢查電工、焊工等特殊工種人員持證情況,發現“三違”一查到底、嚴肅追責,將“三違”人員拉入“黑名單”,一年之內不再錄用。

    下一步,燒結廠將進一步提高政治站位,注重標本兼治、內外兼修,堅持問題向導,以三年專項整治活動為抓手,以“四不傷害月”活動為契機,將規定動作與自選動作緊密結合,全面完成三年行動總體目標,確保安全生產形勢見行見效。(燒結廠  張敏)

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