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  • 強化備案制檢查督導 助推集團改革落地生根
    發布日期:2022-03-15    作者:陳博 程春潔    
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     為促進工資總額備案制、經理層任期制和契約化等改革落地生根,激發企業內生動力。3月2日-3月9日,集團黨委委員、常務副總經理許曉增,黨委副書記、工會主席武軍強,帶領運營改善部、人力資源部、財務資產部對14家法人單位2021年工資總額備案制執行情況進行了督導檢查。



     



     集團領導分別對各單位工資總額備案制落實情況進行了指導,并提出具體要求:



     一是各單位要深入貫徹落實推進工資總額備案制,把改革成效發揮出來,年度計劃、月度計劃及考核辦法要按照工資備案制執行,同時通過備案制實現自主管理,把工資是掙出來的理念落實到日常管理中,激發各層級人員主觀能動性,要將工資總額備案制、經理層任期制和契約化結果切實運用好,真正做到收入能高能低、人員能進能出、干部能上能下的剛性考核;二是不等不靠,進一步加強對備案制的宣貫工作,在實踐過程中讓大家牢固樹立&ldquo;收入來自客戶、利潤要靠競爭、業績決定薪酬、幸福源于奮斗&rdquo;的理念;三是各單位要嚴格四類層、管好三道線,堅決不允許上層向下擠占;四是嚴格落實四類層,同時單項獎勵不能沖擊正?冃;五是干部時刻要有危機意識,在各單位中層以上人員推行契約化任期制,做到業績決定薪酬、干部能進能出;六是各單位根據工資備案制及契約化和任期制責任書完成情況,提前做好2021年匯算工作。
     經過督導檢查,各單位都能貫徹落實工資總額備案制基本要求,形成了支撐集團&ldquo;實現雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層、管好三道線&rdquo;的工資總額備案機制和配套績效考核體系,對于存在落實不精準、不規范等問題的部分單位,也表態將盡快完成整改,堅決貫徹落實好集團工資總額備案制改革要求。(陳博 程春潔)


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